Održan prvi instruktivni trening u okviru Reformske agende Republike Srbije ’’Moja uloga u Reformskoj agendi Republike Srbije’’
Trening je organizovan u online formatu u saradnji Ministarstva za evropske integracije, kao Nacionalnog koordinatora i Tehničkog sekretarijata u okviru Instrumenta za reforme i rast, Ministarstva finansija – Centralne jedinice za harmonizaciju i Odeljenja za suzbijanje nepravilnosti i prevara u postupanju sa finansijskim sredstvima Evropske unije (AFKOS), kao i Kancelarije za reviziju sistema upravljanja sredstvima Evropske unije, u svojstvu Revizorskog organa.
Cilj treninga bio je da se predstave uloge, odgovornosti i obaveze institucija koje čine sistem upravljanja i kontrole Instrumenta za reforme i rast, uključujući procese implementacije, praćenja, kontrole i izveštavanja, u skladu sa relevantnom nacionalnom i EU regulativom.
Poziv za prisustvo sastanku upućen je svim organima javne vlasti uključenim u sprovođenje Reformske agende Republike Srbije, na upravljačkom i stručnom nivou, i to predstavnicima u rangu državnog sekretara, šefa kabineta, rukovodioca za sistem finansijskog upravljanja i kontrole i internog revizora. Odaziv institucija bio je na zadovoljavajućem nivou, uz učešće preko 100 predstavnika organa javne vlasti.
Treningu su prisustvovali i predstavnici Državne revizorske institucije i Agencije za sprečavanje korupcije.
U ime Kancelarije za reviziju sistema upravljanja sredstvima Evropske unije učesnicima se obratila Milena Milojević, vršilac dužnosti direktora, koja je ukazala na ulogu Revizorskog organa u okviru Instrumenta za reforme i rast, definisanu Uredbom o upravljanju Instrumentom, uz osvrt na obaveze koje se odnose na zaštitu finansijskih interesa Evropske unije, u skladu sa Regulativom (EU) 2024/1449, Zakonom o potvrđivanju Sporazuma o Instrumentu i relevantnim odredbama nacionalnog zakonodavstva, iz kojih proizilazi obaveza unapređenja sistema internih kontrola.
Tokom izlaganja predstavljene su vrste revizija svojstvene Instrumentu – revizija sistema i revizija koraka, kao i planirana dinamika njihovog sprovođenja. Istaknuta je i uloga pružalaca uveravanja u okviru sistema upravljanja i kontrole, značaj interne revizije, upravljanja rizicima, mehanizama za sprečavanje nepravilnosti, prevara, sukoba interesa i dvostrukog finansiranja, kao i važnost efikasne komunikacije i razmene informacija između svih aktera.
Trening predstavlja početak kontinuirane saradnje i daljih aktivnosti u cilju efikasne implementacije Reformske agende Republike Srbije i jačanja sistema upravljanja i kontrole.
